总工和物资部经理都看不起同总。
同总一方面从外面调人进来安排在重要岗位，一方面使用手段清除不听话的人。
办公室主任是本地的地头蛇，年龄有60多了，很有势力。同总想买什么东西，办公室主任敢于直接否决。
没过多久，央企领导来公司开会，宣布一项认命，把办公室主任升为副总经理，任命总经理推荐的人为办公室主任。
从此以后，总经理做什么事才顺手了。
物资部经理心高气傲，开会时用手机做记录，别人都是用笔在笔记本上记录。私下里还拉拢李凉和副总经理一起说贬低总经理。
总经理在会上明确表示要撤掉副主任的职位，李凉只是担忧，不知道为什么。
2012年8月份，总工忽然提出辞职，并且提出后三天就离开了。
临走前，总工对李凉说，“公司准备让分公司各配一个试验室主任，总公司有一个总工。并且总工已经确定了。我已经推荐你当试验室主任。”
就这样，李凉当了试验室主任。总经理是不同意李凉任主任，希望认命另一个试验室同事当主任。这个同事不愿意，才让李凉过渡一下。
李凉没有工程师职称，技术不精湛，不通人情世故。没有多久就感到吃力了。不想干这个主任了。
总经理招来一个主任。
总经理还招来他原来公司的同事当生产经理。
到这个时候，只剩下一个物资部经理不是自己人了。
李凉在这里觉得太累了，勾心斗角太厉害。就和原来总工联系。主动表达了想去北京的意愿。正好总工也需要自己人，就做好准备。
总工离开这里是8月，李凉在11月底忽然辞职，只身去云南旅游。
李凉一个人从昆明到丽江，又去泸沽湖，还和卖艺的人一起租房子。其中有一个宁波女孩叫何洁，给他真诚的帮助。她是在酒吧表演的演员，全国各地跑。
李凉和总工联系好了，就坐飞机回家，准备去北京工作。
2013年12月13日，李凉乘坐动车进京投奔总工。
这是一家在黄村附近的搅拌站。见到总工时，很是一惊。总工变瘦了，至少瘦了十五斤。
后来李凉转了多家搅拌站，才明白即使总工到了一个新搅拌站，也是要表现自己的能力给老板看，否则会站不住脚。
总工在这个搅拌站过得不是太好。物资部经理是老板的亲戚，生产经理是大老板亲信，总经理是三老板。生产经理轻视总工，认为自己有资历。物资部经理是个老谋深算的中年人。总经理是三老板，大老板派来自己人占着关键岗位。
总工安排李凉配外加剂。
过了一段时间，把原来公司的骨干叫来两个，建立自己的嫡系部队。
李凉心里没有拉帮结派的概念，从这次北京执之行才意识到，一个人必须有自己的一帮人，将来干事业需要自己人。比如刘备关羽张飞。比如刘邦萧何樊哙。比如之前公司的总经理调来自己的业务经理和生产经理还有办公室主任。
北京搅拌站总工必须是高级工程师。总工的职称是中级工程师。后来这件事让总工被迫下线。
在北京搅拌站行业，哈工大毕业的工程师是一股势力，占据着建委的重要岗位。检查搅拌站的成员都是标委会的人，还有各站的高工。每季度检查一次。
老板和检查人员熟悉，总工的职称不足以和他们平起平坐。
2014年年末，司机闹着不干活，怨气很大。老板在元旦联欢会上公开表示，这是管理层失职，用来安抚司机，并提高来年的单车运费。
总工是老板年薪30万请去北京工作的，总工兼任副总经理。这一年的工作总结，让老板有了不同看法。
2015年，老板请来一个女总工，是和50来岁的高级工程师，哈工大毕业的。
总工降级为试验室主任。连开会的资格都没有了。
物资部经理说，老板就等着总工主动辞职呢！总工没有离开。李凉却希望离开。
李凉认为总工处境堪忧，一朝天子一朝臣，自己是总工招来的，如今朝不保夕，就主动辞职。
女总工认为李凉是在找事，
她刚来当总工，你就辞职。明显是不配合。李凉表示自己是总工的人，只听他一人。
后来，女总工就辞退了李凉。
多年以后，李凉反思这件事。认为不该和女总工公开闹掰。不管从礼仪，还是从学习方面。这件事都不对。
2015年7月份，李凉离开了北京，回到家乡。
后来，从同事处得到后续消息。
2016年，总工患脑溢血偏瘫。
女总工在李凉走后四个月也离职了。
2017年，因为安全问题，这个搅拌站拆了。
2017年9月13日，李凉正在进行巡游车资格证考试，柳经理打电话问，“你还来搅拌站工作吗？”柳经理是李凉进入搅拌站的介绍人，在另一家搅拌站当副总经理。李凉接下电话赶紧回答，“去去去，今天考试，明天能去吗？”柳经理稳下语气说道，“明天，你就过来吧！到了公司直接打电话给我就行了。”李凉连连称是。
第二天，李凉就去这家搅拌站上班。
李凉知道这家搅拌站，刚进入搅拌站行业时，它还没有建站。
在建站过程中，柳经理和老总有业务往来，后来他们老总就把柳经理挖过去当副总经理。
由于柳经理深得人心，从原来老站招过去好几个骨干操作和质检员，导致老站无法运转。老站的一个办公室主任威胁柳经理，所以柳经理让质检返回老站。这个办公室主任就是前几篇谈到被新总经理明升暗降的那个人。
这个搅拌站的总经理和李凉同岁。原来是工地的项目经理，是集团董事长的小舅子。董事长把他调任搅拌站总经理。这是他第一年任总经理。
柳经理和原来的总经理关系很好，虽是副总经理，实际上总经理不管搅拌站的事情。所以柳经理是执行副总经理，主管全面工作。
董事长的小舅子姓刘。
就像刚刚执政的皇帝，很想有一番作为证明自己的能力。柳经理就是老臣，带着他熟悉一年搅拌站情况。
2018年，集团开会，要求立下军令状，完成年度目标。那一年是集团成立十周年。要求搅拌站利润达到1200万。
刘总任命李凉为试验室副主任。四月份，柳经理招来一名总工任试验室主任。
刘总经理带领全厂管理层去吃饭和唱歌，算是团结干部拉拢人心。
从员工中提拔一个调度做生产副经理，让原来的生产经理管搅拌机维修。提拔一个销售经理当销售副总，又提拔一个跑外的经理为副总经理。
2018年5月份，柳经理离开了这家搅拌站。他和另外几人新建一个搅拌站，任总经理。
公司的领导层和北京搅拌站领导层相似，总经理是董事长小舅子，负责跑外的副总经理是董事长发小，车队长曾经是董事长司机，试验室主任和副主任是柳经理的人。财务经理是董事长的嫂子，生产经理是前任总经理的司机。设备经理是董事长的表弟。
不管是朝堂还是公司，都不可能让你一个人说了算。即便是一辆汽车，也有油门和制动器。设备经理是董事长表弟，总经理是董事长小舅子。在会上，设备经理经常怼总经理。过了几个月，总经理运作关系，总部把设备经理调去修桥了。
自从柳经理走了后，李凉和试验室主任就没了靠山。
原来的生产经理和车队长以及法务，在柳经理手下很受压制，现在就联合起来对付试验室。因为试验室主任副主任都是柳经理的人。
生产经理被冷落，就寻找表忠的机会。他建议刘总让李凉去中控当质检，美其名曰更好地控制质量。
市场部统计是李凉原来的同事，告诉李凉，“你小心点，生产经理让你去当质检，是想出了问题可以直接撤掉你的副主任。”
在职场上，干具体事就会犯错，不干事的人永远正确。
李凉还是被派去当质检员。
搅拌站是集团下属子公司，但是根本没有钱。很多工程都是集团内部的活。年末就是走走账，根本没有可支配的钱。工程款收不回来，但是原材料还要进。
刘总要保证生产正常，就要赊账进料。都是求着别人赊来砂子石子，试验室怎么收料。不合格也要收。
上一任总工是个对质量要求严格的人，发现砂子质量不合格，坚决要求退货。有人对他说，“这是总经理进的料。”但是总工仍然要求退货，说这料质量太差。
就是在2017年底，公司辞退了这个总工。
法务是个社会人员，大嘴矮个，一身戾气。他认为试验室是万能的，就是拉开土也要能拌出合格混凝土。他们认为只有不合格的原材料才能体现试验室的价值。车队长和法务关系很好，经常围在总经理身边。
料场的砂子有粗的有细的，有干净的，有含泥八个的，有挖槽砂，有机制砂。每种砂子进两三车，也是不同人找关系赊来的。
质检要根据砂子换配比，一晚上换几次配比。
不仅如此，砂子还不下料仓，需要专门捅砂子。
李凉当了三个月质检，听到试验室主任提醒几次，“他们想把你的副主任撤掉。”
有一天开会，业务员说客户要求高，还有人撬活，试验室的灰不稳定，增加了销售难度。车队长说灰稠差点造成铸罐。生产说退灰运费需要质检承担。