我在搅拌站的日子

富贵人生

在办公室里，李凉指着这份资料对总工说道，“于工，你看这份资料。这个人是某某搅拌站的股东，有了工程还要从咱们公司出灰。让我想起一个总工说咱们公司的价格便宜，一方灰能相差100元。这是惊掉我的下巴。”

于工说，“他们就是赚这个差价，有的搅拌站保质保量生产，价格就是这么高。能处理质量问题就能赚这个钱。再说了，都是老手了，还不知道怎么回事。”

于工又说，“咱们公司的利润太低了，不赚钱。老板真是没钱啊！拖欠员工三个月工资，其实也能贷款发放。这一天几十万的支出，光出不进钱，当然没钱了。”

李凉接着说，“也是这回事，一天两千方灰，光进原材料就需要50万，水泥和水洗砂都是不给钱不让拉。一百万仅仅够两天用，真是花钱厉害。”

公司一直在垫资卖混凝土，拖欠工资三个月，拖欠罐车运费半年，拖欠粉煤灰老板几百万。

已经裁员三分之一，留下来的员工也降薪了。

铲车司机也要辞职了，两个铲车司机一起辞职。

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试块工抱怨拖欠工资，言语中透露着不想干的意思。

站长问李凉，“你有没有过磅的人选？”

如果两个铲车司机都辞职，会出现没有铲车司机的局面。

磅房也需要增加一个人。

招来一个新员工，压三个月工资，能留住吗？

财务室新来一个会计。

总经理见到李凉，对李凉说，“董事长说了，你要续上保险。从这月开始就交保险。公司确实很困难，你也体谅一下。”

李凉说，“年底了，我要交上保险，不用交农合医疗保险了。”

总经理眼睛发红，像是熬夜熬的。

搅拌站面临着两难，市场上没有新工程。业务员联系打地面都是垫资。在建的工程，所有搅拌站业务员轮着上门。就像一块肉被一群饿狼盯着。垫资，降价，给好处，拉关系，穷其所能。

搅拌站要生存下去，必须有业务。市场上工程量少，低价跑下来也是垫资。一天一千方就是二十多万成本。忽然有两天生产两千方，一百万扔进去了。

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搅拌站不生产就要停工，之前的工程款几千万还要不要了。搅拌站不能停啊！

前进是荆棘丛生，后退是万丈深渊。

李凉经历过辉煌岁月，账上有几千万存款。

每天生产两千方，小方量的活直接推掉，给客户退钱。大活儿还干不完呢！

经常请客唱歌，一晚上花费上万元。公司都给报销。

看看如今的公司，工人用的手套都不买了。为了压低成本，能省一块是一块。

也许，这是搅拌站最低谷的时期。

有辉煌就有低谷，循环往复周而复始。

否极泰来，物极必反。挺过这段最难熬的日子，日子会越来越好！

握紧拳头加油干吧！

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打试配

这是一个好冷的日子，上午八点上班，总工对李凉说，“料场新到水洗砂，你去取来石子和砂子，打个试配。材料部说下午用这批砂子。”

李凉领命，到试配室提出两个空桶，放到小推车里，顺带用右手抓住小车推手拉着就去料场取料。

取回料，从盛水洗砂的桶里铲出几百克做砂含水，总工在试配间称水泥粉煤灰矿粉，又去砂石料用十分之一天平称外加剂，等着砂含水率出来后，再决定称水。

配合比在试配间墙上挂着，15升的用量。

十分钟后，李凉用电磁炉炒干水洗砂，计算砂含水率，报给总工，让他计算扣出多少水，李凉就加多少水洗砂。

李凉把称好的石子倒进60升的搅拌机，再把实际用的水洗砂倒进去，粉料也倒进去，按下开关，搅拌机把这些骨料和粉料搅拌均匀，总工倒进水和外加剂。

从搅拌开始计时，120秒后搅拌机停止。李凉看到预拌混凝土状态很好，总工在小黑板上记下加水时间，90分钟后，再看看坍落度损失怎样。

几乎每天都要打试配，就是为了检验水洗砂的质量。

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四年前，李凉按照标准检验水洗砂的质量。从细度模数到砂含泥，都是按照标准做两次，还要检查两次试验结果误差是否在标准范围内。即使这样，砂子仍然无法满足要求，损失大，外加剂掺量高。

后来又加上砂子压碎值试验，仍然无法解决损失大的问题。

原来砂场使用风化砂，水洗非常干净，细度模数和砂含泥都在标准范围之内。一旦打试配，2.0％的掺量情况下，没有流动性。

后来，总工就不再相信这些砂试验数据。只要来了砂子，就是打试配。

砂子合格的标准是，C30配合比外加剂1.8％的掺量，搅拌的混凝土初始状态满足要求，静置90分钟后没有坍落度损失，或者坍落度损失小于10㎜。

为了防止外加剂变化，每次打完试配，会要求外加剂老板留下砂样，证明外加剂没有变动。

材料部经理是站长，经常维护砂子的质量，外加剂老板就必须留下砂样证明自己。

砂子经常换，没有钱进料了，赊欠这个砂场一批，砂场不供了，那就换另一家砂场。轮换一圈后，没人赊欠了，就给砂场结一下账，又开始循环。水泥也是如此操作。

环保查的严，砂场有停工的也不能连续供。

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砂场供着供着就以次充好，含泥量大了，换原材料了，絮凝剂添加不均匀了，细度模数变大了。都是问题

水泥也是换，李凉统计一下，有十五种水泥的试验记录。

水洗砂经常换了，已经习惯了。

最怕的是更换水泥。

外加剂和水泥适应性发生大的变化，有一次换水泥后，外加剂掺量直接变动两公斤。

所以，李凉不相信砂子的试验数据。不管检验水洗砂还是水泥，或者外加剂，都是打试配检验。

试验室和材料部是有矛盾的，这种矛盾也是老板愿意看到的，可以相互制衡。

试验室检查严格，材料部就不能以次充好。

当你的对手很努力的时候，逼着你也必须努力不得闲。

也不知道其他搅拌站是怎么做的，

李凉所在的搅拌站每年生产量50万方，排在当地前三名。

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和领导想法不一样怎么办

这是一个清冷的晴天

上午九点，总工派李凉市外的一个工地。

李凉打电话给调度，“xx工地什么时候发灰？”

调度说，“工地不让发灰了，工地门口被堵住了。”

李凉听到这个消息，马上汇报给总工。

总工派李凉去市里一个重要工地，认为灰的状态不理想，让李凉去现场看看怎么样。

李凉从楼梯上到中控室，亲自看看灰的状态，然后坐罐车去工地。

打完这车C40灰，李凉从瞭望台看了灰的状态，认为灰的状态不能满足施工要求，叫中控补进80公斤水。

李凉乘坐这辆罐车去工地。

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在路上，对讲机里传出在工地司机的呼喊，“调度调度，工地不卸灰，说灰离析了。”

调度回复他，“试验室的人去了。”

李凉用对讲机问，“工地有几车灰？”

“只有我一车，我看着灰没事，工地不卸。”

2李凉怀着一颗沉重的心情坐在罐车里，随着罐车的行驶，不停思索怎么处理。

李凉抵达工地，从挡风玻璃看到泵车跟前有一辆罐车搅拌着，意味着工地没有打灰。

罐车停下，李凉跳下副驾驶，来到泵斗前。泵兜里有一层浮动的水泥浆。

李凉看到旁边坐着两个穿橘色反光衣，头戴黄色安全帽的工人，问他们，“放放灰，让我看看”

工人慢腾腾地站起来，嘴里嘟嘟囔囔地埋怨，“你们的灰离析，说了半天也没人调整。”

工人操纵搅拌开关，从罐里放出灰来，李凉用铁锹接了几下倒在地上，扩散很快，露出石子了。

李凉一看这种状态，心里迅速有一个判断，外加剂多了。

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当前的目标是什么

让工地把混凝土打了。

李凉劝说工人，“你们的意思是什么？石子有点多，可以使用。”

工人反驳说，“你说能用就能用？老板说灰离析了不能用，你让老板给我们说。”

工人打电话给他们老板，通电话后，把电话给李凉，“老板让你接电话”

李凉接了电话，听筒里传出一个男人的声音，“你们的灰不能用，给调度打了多少电话就是不调。”

李凉安抚道，“我在这里看着，后面的灰就调过来了。你让工人把这车灰打完，我在这里看着，直到状态满足要求。”

“你在现场看着，咱们还要长期合作，一定要重视质量。我让他们把这车打了。”

李凉把电话给工人，工人接电话后“奥奥”应了几声，就开始放灰。

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李凉爬到操作面，看到顶板上的灰露石子严重。扶泵管的工人一边推着泵管，一边对李凉进行责备，“你们的灰就是石子多，xx的灰就是特别绵软，你们的技术不行。”

其他工人指着顶板上的灰说，“你们外加剂不要钱吗？用了这么多外加剂。”

李凉听见当没听见。下楼后，来到泵车跟前。

作为技术人员，首先要保证混凝土质量合格。

外加剂掺量高了，需要提高砂含水率，搅拌出来的混凝土黏聚性大，强度能保证。

这是C40混凝土，浇筑墙体必须保证质量。

卸完这车灰，换了李凉坐的那车灰，坍落度比较大。李凉用铁锹接了两下灰，倒在地上，翻了翻，阻力不大，让工人继续打灰。

工人老板来到现场，项目部负责技术的楼号长也来了，“你们的灰，昨天第三车就离析了。今天早上高峰期就反映灰离析，你们就是不调。”工人接着抱怨，“要楼梯灰，就是来不了，不打楼梯怎么往下打灰。”