二本毕业做催收的故事

日尧

我就都不理解了，当双方对某件事情的意思理解发生偏差时，应该是把疑问点陈述出来，双方都有解释的权利吧！你这倒好，自己的观点一说完，一顿输出，对方就不能开口了？直接挂电话？就跟小孩儿因为一点鸡毛蒜皮的小事搞绝交一样？啥也不听！（当然啊，没有贬低他幼稚的意思啊，只是说这个行为方式可能需要成熟一点，毕竟也是快30岁的人了）

日尧

唉！就这还得再给他解释解释这方案的差异，就不能一次性的把话听完吗？就好比之前上学时，提前在课外班上了个预科，回学校时，老师讲了个大框架，让做题呢？尽管都是同一类型（代指这里都是还款优惠措施），但所用的公式（指各个银行政策）不一样啊！这位倒好，一通乱带，看着是意思到了，实际上错漏百出（张冠李戴），还觉着自个儿可聪明，都理解呢！唉！心累。

我就是插一句题外话啊，以后要是“有幸”结识此类朋友，麻烦都多一点耐心，多担待担待，不然就会有种话不投机半句多的感觉！

日尧

7.7今天早上来上班，光明一片（有电），心情瞬间低落，来到工位，打开电脑，哼嗯？没网，不放心（我简直是放一万个心，开心到爆炸）的我又一次查验，果真，我家宝子（电脑）是爱我的。

这时候负责网络这一块儿的师傅，没错，就是昨天的那位，开始打电话，维修线路，找原因，其实我想说的是：这个线路问题啊！不着急，慢慢来！不急于这一时的。

唉！今天的快乐，就靠我家宝子和他的朋友了（与就是电脑和网络）

今天晚上有送别会，估计没时间，就先这样吧，后面在更！

宝子，你是爱我的吧！！！！！！

日尧

7.9今天被罚钱了，啊啊啊啊啊啊啊啊（附加一种植物）工资没发，还倒贴，啊啊啊啊啊啊啊啊啊（叠加那种植物）心情极其不爽，为我骑驴找马又添一份力。

今天下午，主管找到我，告诉我一个好消息：“******（我的名字）你这个月的业绩，审批下来了，一共是20000元，比上个月多一点，努力努力，压力就是动力嘛！我看好你。”

要知道他说的这两万是纯回款，不含折扣的，我上个月10000的任务，才完成了100出头，这个月直接怼到20000，主管，我谢谢你，我是真的“谢”。

日尧

之前提到，我们组有人员变动，总共不到10的小组，现在就剩下两位老员工（其中还包括主管），其余就和我一样，业绩堪忧的菜鸟。唉！

最近都是随缘更，可长可短。

走了，买杯奶茶去，今天心情极其极其不爽。

日尧

没想到，就我这资历居然成了我们组为数不多的“老员工”了。

昨天下午快下班时，我突然接手了一批案子，以为是新案，点开一看，结果却是同组另一位员工的案子，正想问怎么回事呢？那位员工就说是准备这两天离职呢！在交接。

日尧

这位员工比我早来一个月，5月份入职，7月，正好是第三个月，也就是说，在这个月他是可以转正的。我相信没有人愿意在即将转正的时候走人吧！（或许太过片面，但大部分情况下如此）只能说是，被毕业？………原因太多，也没得兴趣去刨根问底。

日尧

这件事，近两天组内老员工的离职，前期主管找人事“闲聊”啥时候在安排一些新员工………似乎都在映射些什么，如今看来，好像一切都有些踪迹可循。感慨啊！当初还以为是正常的人事变动。

6月份的业绩垫底本底，7月份……估计也好不到哪里去，看看6月份的工资，也就是无责底薪是多少吧！如果和预期相差太远，如今的经历就全当预演吧！

7月份快一半儿了！骑驴找马ing.

日尧

之前6月份提到的主管要给我调座位，我是能拖拖，能躲躲，随着组内成员的大量离职，我………终究是该来的还是会来！

为什么不愿调座位呢？

我现在的位置（没调的）靠窗，边角位置，处于是视线盲区，后面又是承重墙外加一盆大树（起装饰作用）基本隔绝大部分视线，除非是特意看过来。再加上我左右两边的人都走了，后面又是墙，就前面一个人，还有电脑做阻隔，基本上来说就是与世隔绝，偷偷摸个鱼，还挺爽的。

日尧

换位之后，不说我隔壁工位就是主管，时常关照你，这个位置还处于过道那种核心区域，人来人往的，过个人，也就多个视线看过来，不自在，难摸鱼。

说实话，主管你其实不用那么关照我，放我在那个小角落自生自灭就好，业绩不好，我月底走人就行，没必要给我放在你旁边吸收日月精华。

万分想念，想要组里来新人，赶紧转移主管视线吧！我就可以回到我的小窝了，也不知道人事给不给力，唉！