林业升 发表于 2025-2-25 16:13:48

8年的创业经历,开过工厂、做过电商、干过连锁餐饮

大家好,我是林业升,深夜睡不着,来写一写自己这些年的创业经历。我是来自广东潮汕的90后,一个性格内向害羞的宅男,干了两年的业务销售,以及8年的连续创业者。从开工厂,做电商,干连锁餐饮业,到现在做互联网的轻资产生意项目。从年入7位数到负债累累,从负债累累到现在月入6位数,这些年起起伏伏。

林业升 发表于 2025-2-25 16:14:47

我12年毕业,当时学的专业是网络工程,是一个性格内向的宅男,但毕业后我却选择从事业务销售的岗位。

因为在内心里,总是格外的羡慕那些性格外向的人,自信敢于表达自己,特别是在学校青春期那会,在面对喜欢的女生,总是很害羞且不善于表达,更严重的是经常做出和内心相反的事,就是明明很喜欢一个人,却偏偏装作很讨厌她。

林业升 发表于 2025-2-25 16:15:06

记得在准备毕业那时,我硬着头皮鼓起200%的勇气前去和喜欢女生表白,感觉再不表白就没机会了,可结果还是慢了一步,人家说已经有交往了。重点是后来她发信息给我:“我之前也是蛮喜欢你的,但因为总觉得你不喜欢我,甚至讨厌我”,当时看到这句话后,懊悔不已,真的很想扇自己几巴掌。

所以为了能够改变性格,提升自信,我后面选择了去做个业务员跑市场。

林业升 发表于 2025-2-25 16:15:40

当时不管是家里人还是身边的朋友,都很不解我为什么要选择做业务员,而我对外统一是说做业务,可以接触到更多的资源,可以学到更多东西,更是将来自己做生意的铺垫。

虽然这并不是我的第一意愿,但这选择确实也影响了我后来的人生。

林业升 发表于 2025-2-25 16:16:03

在刚开始找工作的时候,那时也不懂得去选什么行业好,觉得反正是做业务销售的就行了,所以就随便投递简历。

我的第一份工作是塑料颗粒的原料销售,对接的客户都是些工厂,这些工厂各式各样,有家居用品,有汽车配件,有电子配件等等。

林业升 发表于 2025-2-25 16:16:47

每天的工作就是到处去陌拜跑工厂,尽管在培训的时候各种话术和型号词汇都背熟了,也反复多次练习过,但真的到了面对客户时,脑袋却一片空,语无伦次,有时真的很想挖个洞把头埋进去。

跑市场的一个星期后感觉真坚持不下了,跟经理提出辞职,当时经理跟我说的一段话,让我至今都印象深刻。

他说:陌拜让你觉得煎熬吗?痛苦吗?痛苦就对了,证明你在前进,成长的过程势必是痛苦的。我们做业务面对最大的挑战就是心态,而心态的提升,不管是你以后做业务也好还是其它也罢,都将是核心。

林业升 发表于 2025-2-25 16:19:39

跟经理交谈后,我选择了留下来继续干,之后也买了许多销售的书籍去看。

记得当时有一本非常畅销的书叫《销售就是要搞定人》,是早年在天涯论坛上的热帖《销售没冬天》的出版书。

让我明白了做销售是从被拒绝开始,是一个不断试错的过程,经过不断的碰壁和复盘,量变会引起质变。

大概在半年后,我离职重新选择了其它更适合自己未来发展的行业。

林业升 发表于 2025-2-25 16:20:02

来到第二份工作,是在一家百货的商贸公司做业务,负债开发BC商超渠道,也跟过KA商超的渠道对接。

入职的第三个月,我月销售业绩做到了50w左右,虽然离销冠还有距离,但我却发现,我对接的百货类里很多都是塑料制品,因自己上一份工作是塑料原料销售,加上之前和工厂对接也有稍微了解过一些生产成本,发现这塑料制品的利润很可观,而且市场的需求量很大。

于是我的第三份工作是去了工厂做业务销售,因为第二份工作在商贸公司,有渠道资源,所以是自带资源入职。

当然我进工厂的目标也很明确了,就是要了解整个销售流程,和生产流程。

林业升 发表于 2025-2-25 16:21:04

经过两年的社会洗礼和成长,记得是在14年3月左右,我选择回到老家创业,当时和我哥还有一个朋友,三人合伙决定开一家工厂。

那时候大家的积蓄都不多,但却活生生的去东拼西凑的,一起凑了120w启动资金。

可最后发现却还远远不够,单单是租场地,购买机器设备后,就所剩不多了,一开始也只是采购了两台注塑机和其它的杂七杂八设备,就花了近100,所以剩余的资金根本不够支撑原料的采购,以及模具的设计开发。

林业升 发表于 2025-2-25 16:21:29

当时三个人都直接懵逼了,没想到预算超了这么多,大家身边能借能找的也都试遍了,可是这才哪到哪,难道还没开始就要这么放弃么。

后来想了想,我决定去找之前合作的工厂,找他们借200w,利息1分再加10%的工厂股份,我哥他们当时很不解,我说告诉他们,咱们三个愣头青还是很缺乏经验的,接下来都不知道还会有多少障碍在等着我们,能解决还好,但是如果解决不了呢?

而遇到问题障碍,向同行有经验的请教是最好的捷径,但既是同行,也就是利益冲突,人家凭什么教你帮你呢?
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