楼主: 22爷

重点本科毕业做工艺工程师的日子

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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
工艺与测试的区别:
工艺工程师主要是对生产端负责,测试工程师主要对研发端负责,所以在研发部门,测试工程师要比工艺工程师更加受领导欢迎,研发领导很少关心这个产品到底怎么装更省时、省力。更多的是关心产品到能否持续稳定运行,诸多问题点都需要测试工程师进行大量的测试才能逐渐暴露出来。

当然,虽然领导喜欢你,但部分格局较小的研发人员可能会记恨上你,因为你提出的问题他觉得没必要改,会觉得你没事找事,尤其涉及用户体验的问题,可大可小。研发人员不想改,你咋整?当然可以叫上领导一块进行评审,判断到底改不改,但是这整个过程都不是愉快的,能利索的改了还好,如果改了一遍,和没改一样呢?你继续将问题进行提交吗?当你太有责任心,最后受伤的就是你,你全心全意想要把产品做好,但是不是所有人和你的想法一样。所以作为测试工程师一定要注意工作方式方法
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
至于一个产品工艺的好与坏往往只有生产人员能亲身体会,一份好的工艺必然是清晰明了,通俗易懂的。但是你工艺做的再好,你面向的是生产人员,最终你的领导是看不到你的成果的,领导看到的只是你出了几份文件。至于文件质量,默认不咋滴。

但是产品想要量产,工艺还必须要有,要不然研发的设计没有办法传达到生产端,会导致研发觉得生产一点脑子不动,啥都要文件,没有文件不会干活。生产觉得研发设计的太烂,太复杂不好装.

所以,对于很多公司而言,工艺文件齐全与否是最重要的,只要文件齐全,可以不需要工艺人员,而且产品质量是研发设计出来的,或者品质检验出来的,肯定不是工艺写出来的。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
工艺和测试与设计的区别:
我个人主做工艺、也接触过测试,这两种职业既有相同点,也有不同点。

工艺与测试都是为了产品质量而存在的职业,与设计相比,工艺与测试人数较少,领导重视程度小,也不易出成绩。相比之下,责任也会稍微小一点,出现重大问题,一般是研发人员承担。

工艺与测试需要的学历水平较低,一般公司普通本科就是上限,专科生也可以做;大公司会有研究生做工艺的,不过一般也是研发工艺,不是现场工艺。所以相对应的工艺与测试相比与研发,技术水平差不少,工资也会低不少。对于创新性比较高的企业,研人员的工资会远远高于工艺人员。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
在工作上,工艺和测试一般属于研发的下游,会参与产品的试制,样机的生产,根据个人经验以及各个行业标准、国家标准对研发的设备进行功性能、稳定性、安全性以及用户体验等方面的评价。判断设备是否可进行出售、量产等。在这个过程中,时间一般是由研发工程师进行把控,研发工程师以实现产品的功性能为主要目的。工艺和测试扮演辅助的角色,说是给研发工程师打下手也不为过。不过也有许多心里没数的研发工程师自己能力不够,找工艺和测试工程师寻求设计思路,当然了,最终的功劳都是研发工程师的。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
公司往往是样机做出来后,稍微优化一下,就抓紧量产往外卖, 在量产前留给工艺工程师编写工艺或者测试工程师进行产品测试的时间会比较短。甚至,很多公司没有样机概念,产品还没做出来,就已经卖出去了,这种情况很有可能研发工程师就全程负责了,根本没时间去教会工艺和测试。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
很多时候是出现了问题了,研发解决不掉了,才想起来让工艺去解决。甚至说,研发能解决,但是他不想改,就依靠工艺去解决,虽然此时可能会麻烦,但工艺往往就只能去执行,因为毕竟这还算是个工艺优化,况且你再推给研发,人家还不乐意,就算人家改了,功劳也是研发的,和你工艺没半毛钱关系,所以犯不着。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
测试工程师与研发工程师的关系更加微妙,测试把控样机的质量,研发着急推进项目进度,很多测试提出来的问题被让步,被搁置,转移到量产设备中去,一旦量产出现问题,就会追溯源头的研发、测试。为什么没能在样机阶段发现问题。但是测试人员有苦说不出,测出来的问题研发觉得你找事,根本不叼你,打死就不改。但是你要找借口说研发不改,是不是显得你很不负责啊。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
工艺工程师是一个重要岗位,只有当公司发展到一定的规模,才会有工艺工程师的存在。一般较小的公司,沟通起来比较简单,快捷,信息可以较快的传达到位,也就不需要工艺工程师了。

稍微大点的公司,像100多人的公司,工艺工程也就只有2~3个人,对应的研发工程师可以达到20~30人。但是工艺虽然人少,相比与研发工程师来讲,重要性也稍差一些。一般的创业公司对于创新的需求比较大,急于开发新产品来开拓市场,所以此时研发工程师就显得至关重要,往往是多个项目组并存的局面,并使各项目组之间互相竞争,加快新产品的研发速度。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
而工艺工程师所处的作用就是连接研发与生产,控制研发的变更流程,审核研发的变更内容,使其可以到生产部门执行。培训生产部门,使其快速掌握研发变更内容,进入执行阶段。从而保证产品可以保质、保量的完成转产、量产。

这个过程中,产品做好了,市场反馈良好,功劳往往是研发端的,是产品设计的好。但是一旦市场出现问题,就是工艺没做好转产工作,没有控制好产品质量。但实际在整个转产过程中,工艺工程师可以说是研发工程师的保姆。帮助研发工程师解决除了设计之外的其他所有工作。但是产品做好之后,工艺工程师就会立马被扔掉。
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 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层
所以,工艺工程师在国内的地位是比较低的,一般是领导不会重视的角色。我本是工艺工程师,这些年的工艺工作让我感触很深。纵使如此,我仍然认为工艺工程师至关重要,对于提升我国产品竞争力有相当大作用。这些都是慢慢积累起来的。
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