入职腾讯三周年的一些感想

Starkwang

后来我发现，起码就我接触到的范围内，并不是所有人都会有足够的技术审美、追求和视野，比如有人会质疑， 为什么 git 比 SVN 更适合团队工作流，为什么你写的这段 OOP 代码就是比他的七层 if else 好，为什么项目要写自动化测试并且接 CI，为什么我们要抛弃虚拟机转向容器引擎等等。说服这些“顽固保守派”，也是要花很多时间、口水和精力的事情。

Starkwang

那么要如何引导团队呢？刚毕业那会儿我是一个很激进的人，看不惯一切落后原始的东西，团队内的项目，一刀切上最新的技术就对了，这种做法后来发现阻力很大：

团队成员并不是每个人都了解这些新东西；
新东西往往有很多隐藏的坑，你可能就要当第一个吃螃蟹的人；
现成的业务已经趋于稳定了，虽然可能是个屎山，But It Works !

Starkwang

在了解这些阻力的来源之后，我开始学会如何「渐进式」地去改造现有项目，比如：

项目缺乏最基本的 lint？那先把 husky 加进来，任何人改动的文件，都会被自动化 lint，而不是对整个项目跑一遍全量 lint 和格式化（这样其它人的开发分支全部冲突了）；
想给老项目引入 TS 进来？那就允许 TS 和 JS 并存，这样随着项目的开发，JS 就会被慢慢改写成 TS。而不是花一两周时间啥也不干，全量把 JS 切到 TS 上。
……
渐进式迁移的好处就是，可以满足绝大部分人的利益，不容易遇到阻力，也不会给项目一次性引入太多的风险和不稳定性。当然对于新项目，我是偏向于激进的，不想给未来留下过多的历史性包袱。

Starkwang

最后
现在全民 CS 的时代，程序员确实是大势所趋，毕竟收入水平摆在那里，即使完全不爱这一行，那也不能和人民币或者美元过不去嘛。

但对我而言或许并不是那样，和《一拳超人》的琦玉老师一样，我是一个兴趣使然的人，一直觉得写代码是一件很酷、很 Geek 的事情，能够学到更多的知识，能够用自己的学识和能力做出、推动一些事情的发展，让世界变得稍稍不一样，这就是我的源动力，而当下的腾讯能够给我这样的舞台。

士不可以不弘毅，任重而道远。