前面有说过，公司给所有人签订的事劳务合同，其中有一点是：公司（甲方）不给员工（乙方）缴纳社保，但是可以给员工1000的补贴，而且这个补贴是不包含在任何工资里面的
堪称霸王条款，不平等条约，作为员工只能无奈签下
但是14号（中秋节提前一天）发工资时候，这1000补贴并没有给到
然后今天公司新来不到半个月的新行政总监（一个事逼）看这条有补贴的协议，估计是觉得公司亏本（也有可能是老板感觉的），所以让我们所有人再补签一个协议，看的让人发火
不平等的霸王条约
真的是公司又一次刷新我的认知，劳务合同就算了，现在社保补贴不给发，然后还要强制要求都签约这个补充协议，可笑的是上面还写明是员工（乙方）自己要求的，这特么的哪个员工不喜欢公司给买社保，神TM的不喜欢要补贴，简直又当又立
然后当天就有好多销售好像离职了，目前二十多个销售，好像经理就有十个，剩下的员工基本都是新招的大概一周左右的，留不住人，每天形式主义就是很严重，不知道是不是企业文化就是为了不断找新人压榨
然后我们老大，比较聪明，竟然最初的劳务合同他都没签，加上这次的协议他更不愿意，而且他性格也是比较刚的那种，不管行政总监还是老板说，都不签，而且还硬刚，几次不欢而散后，老板直接让老大卷铺盖走人
搞笑的是没有任何书面通知，老大让人事行政给辞退通知之类的，公司一直没发，而且因为没有签劳务合同，所以老大还可以争取未签劳动合同的双倍工资，以及社保补偿，还有辞退补偿，好像老大的工资是一万五，他干了大概三个月，所以总的算下来据说有个六七万，估计老板和行政那边看到后脸都绿了
据老大说行政那边说补偿是不可能的，老板那边也懒得和老大谈，现在老大就在位置上摸鱼，每天来正常打卡，也不知道最后工资能不能正常给他发
2024.9.20
老家和公司关于辞退的补偿还是没谈拢，他还在继续摸鱼
早上的早会，已经没有再点他的名字了，下午的管理层会议，都没让他参与，临时通知让我去代替一下，我一脸懵逼，我TM就一路人甲，让我去？？？？
最后行政以老板让我去为由，没法拒绝，那就赶鸭子上架去呗，结果又一次刷新我对公司及高层的认知
怎么说呢，总结就是，一群管理者在那吹牛逼，然后销售的管理层主要表达两点：
1、怎么让HR招更多的新人，来了之后怎么给他们洗脑（没错，他们就是说的给新人洗脑），尤其让他们觉得公司的底薪给3000（其中1000还需要完成一定要求才能给），属于恩赐
2、怎么更好忽悠客户，让客户成交，比如多发朋友圈，做好看的图片之类的，总结就是忽悠和做好表面功夫
更可笑的是，说来说去就这么个话题，然后让10个销售经理，每个人都要谈一下，即使谈无可谈还要说，哎~心累
还有就是女老板，简直把每次开会都当成个人表演秀，每人说下后，她就叭叭叭的说一堆，不管是不是重点，也不管有没有用，反正能说很多，不愧是演讲出身
但其实，管理能力一塌糊涂，这么说吧，她了解员工的情况和需求，从来不是自己去到工作区基层亲自了解，都是从行政或者她的心腹口中说的，很有那种古代皇帝商朝，了解国内事情，都是通过狗腿子，奸臣嘴里听自己喜欢听和想听的，如果有人说的不是她想听的，就选择性忽视，或者完全不接纳建议，并且还会把这个人批一顿，比如说你不懂公司企业文化，要学会改变自己之类的
然后每天热衷的事情，就是开会，开会，还是开会，每次都是一两个小时起步
开会期间发生1件事挺让我恶心：
就是犯小人，本以为我自己做好我分内的就够了，结果竟然真的遇到小人了
事情要从几天前说，商学院的某女（也是个事逼，经常喜欢踩别人凸显自己），好像公司安排他们商学院出一期新媒体短视频账号打造方面的线上课程
结果他们不懂，也懒得自己去线上找资料编课件，所以就找到了我，还想让我出镜帮他们直接录制，但是之前我俩有过一次小不愉快（让她帮忙出镜录制公司账号被拒绝，本来答应好好的，隔天拍摄却变卦不拍了），但是也不是啥大事，想着都是同事，低头不见抬头见的，就给她说我个人形象和表现力不行，不会考虑出镜，但是可以帮他们编写课件，她也同意了，还说可以找其他人按照我写的课件拍摄
结果花了2天，写了八九千字的课件，结果上午给她的，下午给我说
看到她说的我写的，别人吸收不了，还想让我讲，当时就有点火气了，帮忙帮出个坑，果然在公司是不能随便当好人的，做好自己的分内的就行
本想着拒绝后就没啥事了，结果后来我听老大说，在那一周的管理层大会上，她就拿这事点我，就说我给商学院写了一篇有关新媒体起号的课件，别人讲不了我写的，我也不愿意配合出镜，反正就是添油加醋说了一顿，结果好像老板不愿意，半开玩笑一样说，不行就换人
估计当初这狗女人心里是很开心的吧，真的是小人，尤其还是女人+小人
结果今天看我来参加会议了，又拿这件事来说，我直接站起来把事情说了一下，首先表明写课件属于帮忙，其次写之前也是有说过我是绝对不会出镜的，果然说完后，很多人都没怎么搭理她的，大家估计也都知道她是什么的人了，估计下次她再找别人帮忙时候，别人就会考虑要不要引火烧身了
随后，我们部门就是被批斗的对象，有说我们部门素材出的慢的，有说质量不好的
我们部门除了老大，还有5位
新媒体运营，主要负责抖音，快手，小红书，视频号的短视频打造，以及相关平台小店的开通，以及直播间搭建
文案：为朋友圈，社群，公众号写文案，每天大概写20-30篇
剪辑：使用公司提供的素材剪辑视频，主要也是为朋友圈，社群剪辑内容，每天大概十几条
拍摄：要用自己的相机，拍摄公司的各种招商会，并且剪辑视频，以及经常被其他部门叫去拍摄素材或者课程
美工设计：为朋友圈，社群，公众号设计相关的图片，还要协助其他部门的要求做图，每天作图估计在10-20张
每个人的工作量都很饱和，甚至我们部门加班都是常态，甚至我这边新媒体负责的账号，摄影都没时间拍摄，剪辑也没空帮我剪辑，我都是需要身兼数职，自己去搞，估计做新媒体的很多运营都是一人顶一个团队吧
然后其他部门，还是说我们部门效率不行，唉，心累，解释多了说我们找理由
最可笑的就是，好像是市场部那边，说公司相关资质证件，我们企划部，至今都没有做好相关图片合集以及PDF格式，好方便他们使用
但是据我所知，好像很久之前就做好并且私发给他们了，现在完全不承认，但是具体情况咋样，只能明天去找美工那边核对一下
前前后后，一场形式主义的会议，在某些人的吹捧中，在老板自我陶醉的个人表演秀中，三个多小时结束了，六点半公司下班，下午4点开始开会的，下楼后已经晚上7点多了
结果天气刚好开始下雨，骑车到半路，就从小雨变成了暴雨，不出意外的全身湿透了
就像我的心情，糟糕透了
祸不单行，躲避逆行的电车，差点摔倒，还好反应快，人没倒，车倒了一半，结果耳机被弄掉一只，反应过来后，耳机已经被雨水冲走了，而且随着暴雨越下越大，加上是路边，只能放弃找寻
雨水真冷，不知道明天会不会感冒，今天先这样吧，真的是糟糕透了，有点想离职了，心累
2024.9.21
老大今天还是来了，看来补偿金还没谈妥，不过他已经彻底摆烂，打完卡就开始玩手机了
一早我就找美工同事确定了一下，原来11号就做好了销售他们要的那个资质证书的图片，然后也私发给他们了，我一看，他竟然私发的对象是那个“女 小人”
所以啊，真的不是部门同事没干事，干完没发对人而已，估计是对方忘记发给他们的领导了，导致上面领导以为我们企划部没有做事情，还无辜被批斗
然后也问了一下图片做成PDF格式的事情，没有任何一个领导或者他们员工来交代过，所以莫名背锅
然后让美工加急做了，我让他做好发工作大群，然后艾特老板和销售领导
结果早会是9:20结束的，回来还没干几分钟的工作，又收到通知：10:20所有8月份以后入职的新人来开会
好嘛，去了之后发现，销售又五六个，我们部门除了老大，我们5个，十几个人
本以为新人座谈会，还不算半小时就结束，结果是我天真了，老板以一己之力又把会议变成了个人表演秀
开完会13:00了，唉，心累
其中一个环节，每个上台的，必须要喊口号，就是台上发言的人喊个“大家上午好”
下面一群人必须配合：“好（鼓掌）、很好（鼓掌）、非常好（鼓掌），耶斯（大拇指伸出点赞）”
我尼玛，恶心死了，形式主义严重的想吐
为此，轮到我发言时候，我给老板提出，我们部门和销售部的工作性质
销售部随时随地可以手机联系客户谈单
而我们这边属于电脑办公：摄影需要拍摄素材，剪辑需要找筛选素材，找音乐等等剪视频，文案也要查资料写东西，我更需要花时间去做事情，所以建议公司，尽量给我们这边做事情的时间，简单总结就是：少开会，多干事。
结果老板左右而言他，回答的炉头不对马嘴，说什么新媒体运营得不到支持，是因为感觉不够专业，所以公司没过多投入